Destaques

O Plano Estratégico do CEREEC 2023-2027 está alinhado com a Visão 2050 da CEDEAO e os 4×4 Objectivos Estratégicos da Direção da Comissão da CEDEAO. O Plano Estratégico do CEREEC 2023-2027 articula uma visão para ser o principal facilitador do acesso universal à energia moderna fiável e acessível em todos os Estados Membros da CEDEAO. O plano sublinha o seu compromisso de criar força institucional, melhorar a implementação do programa, promover parcerias e garantir a responsabilidade social e ambiental, tudo alinhado com a sua visão de acesso universal à energia moderna na região da CEDEAO.

Reconhecendo o seu papel no desenvolvimento das ER e EE, o CEREEC está empenhado em abordar as preocupações sociais e ambientais associadas ao desenvolvimento das ER e EE. As iniciativas serão especificamente direccionadas para o desenvolvimento de projectos concretos com ênfase no género e juventude e minimizando os impactos ambientais.

O sucesso do plano estratégico depende da colaboração efectiva com as partes interessadas envolvidas na promoção da energia sustentável. O CEREEC enfatiza a sinergia com parceiros de financiamento, instituições nacionais, sector privado, sociedade civil, academia, parceiros científicos e bancos de desenvolvimento. O objetivo é mobilizar recursos e implementar programas de energia sustentável para o benefício económico da região e acesso universal até 2030.

COMO

O plano delineia orientações estratégicas, através das quais o CEREEC pretende atingir os seus objectivos na prossecução da sua Missão para cumprir a sua Visão. As três orientações estratégicas são:

• Orientação estratégica 1: Reforço da governação institucional, administrativa, financeira e digital
  • Melhoria da governação institucional interna,
  • Melhoria da governação institucional externa,
  • Melhoria da administração e do serviço,
  • Melhoria da prestação de serviços de apoio financeiro
  • Comunicação, sistema de informação e digitalização reforçados, e
  • Melhoria da capacidade de prestação de serviços internos e externos.

• Orientação estratégica 2: Melhoria da execução dos programas e projetos
  • Melhoria do desenvolvimento económico local através da utilização de energias renováveis;
  • Soluções de energias renováveis à escala do utilizador integradas em sistemas de energia interligados;
  • Soluções fora da rede, implantadas em massa em zonas remotas;
  • Implementação de novas tecnologias de ponta de ER e EE em investigação e desenvolvimento;
  • Redução das emissões de dióxido de carbono (CO₂) pela indústria e outras aplicações;
  • A utilização de aparelhos energeticamente ineficientes diminuiu;
  • Tecnologias de cozinha e combustíveis limpos utilizados em grande escala;
  • A EE nos edifícios é amplamente incorporada nos códigos nacionais de planeamento urbano;
  • Questões de género e juventude incorporadas e abordadas em projectos de EE e ER;
  • Questões ambientais incorporadas e abordadas em projectos de EE e ER;
  • Capacidade das partes interessadas em programas e projectos de ER e EE reforçada para melhorar a prestação de serviços;
  • É criado um organismo regional de certificação;
  • Melhoria do acompanhamento e da avaliação dos programas e projetos; e
  • Melhoria da divulgação dos conhecimentos sobre ER e EE e do impacto do CEREEC junto das partes interessadas.

• Orientação estratégica 3: Parcerias reforçadas e mobilização de recursos
  • Reforço da cooperação com redes de parceiros,
  • Aumento dos fluxos financeiros;
  • Aumento dos investimentos do sector público e privado ou do Investimento Direto Estrangeiro em ER & EE nos Estados Membros da CEDEAO como resultado da intervenção do CEREEC.