AVISO DE AQUISIÇÃO: SERVIÇOS DE CONSULTORIA PARA O ESTABELECIMENTO DO PLANO ESTRATÉGICO DE IMPLEMENTAÇÃO DO CEREEC 2017-2021

O Centro de Energias Renováveis ​​e Eficiência Energética da CEDEAO (ECREEE) foi criado em 2010 em resposta ao défice de pobreza energética enfrentado pelos países da África Ocidental. Especificamente, o objectivo geral do ECREEE é contribuir para o desenvolvimento económico, social e ambiental sustentável da África Ocidental, melhorando o acesso a serviços energéticos modernos, fiáveis ​​e acessíveis, segurança energética e redução de externalidades relacionadas com a energia (GEE, poluição local).

Além disso, o ECREEE tornou-se um centro de excelência para as ER e EE na região e uma referência para outros blocos económicos em África criarem agências semelhantes. Através do trabalho do ECREEE e dos parceiros, as regiões da CEDEAO têm energias renováveis, eficiência energética, bioenergia e género nas políticas energéticas.

Em linha com o objectivo do ECREEE, um novo plano para 2017 – 2021 foi desenvolvido e adoptado. O plano é um modelo para o ECREEE nos próximos 5 anos e está centrado em liderar a determinação dos países da África Ocidental em concretizar a sua visão de acesso universal a energia fiável e acessível até 2030.

Neste contexto, o ECREEE está a recrutar um consultor para desenvolver o seu Plano Estratégico de Implementação no que diz respeito ao Plano Estratégico do ECREEE para 2017 – 2021 e ao Plano de Força de Trabalho 2018, permitindo ao Centro atingir os seus objectivos e propósitos.

O consultor nomeado, sob a orientação do Diretor Executivo do ECREEE, irá:

• Realizar uma pesquisa documental abrangente sobre o mandato, criação e evolução do ECREEE como instituição, incluindo o seu papel, áreas de cobertura, pessoal e recursos financeiros;
• Pesquisa e revisão documental do plano estratégico do ECREEE 2017-2021, bem como do contexto, processos, âmbito, sistemas e prazos actuais. Incluindo os seus impactos na força de trabalho do ECREEE.
• Pesquisa e revisão documental do plano de força de trabalho do ECREEE para 2018 com contexto, processos, âmbito, sistemas e prazos actuais.
• Pesquisa com resultados Necessidades de monitorização e avaliação do ECREEE.
• Pesquisa e revisão documental de todos os relatórios estratégicos, avaliações e outros documentos relevantes do ECREEE até à data.
• Pesquise comportamento, processos e capacidades organizacionais.
• Realizar entrevistas relevantes com funcionários-chave do ECREEE na Praia, Cabo Verde.
• Realizar uma verificação das capacidades organizacionais internas no local para identificar as capacidades e deficiências organizacionais para a execução do plano estratégico.
• Análise dos resultados da varredura das capacidades organizacionais internas atuais.
• Analise e avalie as descobertas, identifique deficiências.
• Desenvolver um plano estratégico de implementação alinhado com o Plano Estratégico 2017-2021.
• Rever e finalizar o plano estratégico de implementação do ECREEE 2017 – 2021.
• Apresentar o plano estratégico de implementação do ECREEE 2017 – 2021 desenvolvido de acordo com os padrões do ECREEE.

O prazo para apresentação de propostas técnicas e financeiras é dia 26 ^º de abril de 2019, 23:00 UTC-1. As propostas deverão ser enviadas por email para tender@ecreee.org indicando claramente no assunto: “PROPOSTA DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA PARA O ESTABELECIMENTO DO PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA DO ECREEE 2017-2021 ”. Para esclarecimentos sobre a tarefa, entre em contato com o Sr. Hyacinth Elayo em helayo@ecreee.org