Plan stratégique

Points forts

Le Plan stratégique 2023-2027 du CEREEC est aligné sur la Vision 2050 de la CEDEAO et les objectifs stratégiques 4×4 de la Commission de gestion de la CEDEAO. Le Plan stratégique 2023-2027 du CEREEC articule une vision qui consiste à être le principal facilitateur de l’accès universel à une énergie moderne fiable et abordable dans les États membres de la CEDEAO. Le plan souligne son engagement à renforcer la force institutionnelle, à améliorer la mise en œuvre des programmes, à favoriser les partenariats et à assurer la responsabilité sociale et environnementale, tous alignés sur sa vision de l’accès universel à l’énergie moderne dans la région de la CEDEAO.

 

Reconnaissant son rôle dans le développement des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique, le CEREEC s’engage à répondre aux préoccupations sociales et environnementales associées au développement des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique. Les initiatives cibleront spécifiquement le développement de projets concrets en mettant l’accent sur l’égalité des sexes et la jeunesse et en minimisant les impacts environnementaux.

 

Le succès du plan stratégique repose sur une collaboration efficace avec les parties prenantes impliquées dans la promotion de l’énergie durable. Le CEREEC met l’accent sur la synergie avec les partenaires financiers, les institutions nationales, le secteur privé, la société civile, les universités, les partenaires scientifiques et les banques de développement. L’objectif est de mobiliser des ressources et de mettre en œuvre des programmes d’énergie durable pour le bénéfice économique de la région et l’accès universel d’ici 2030.

COMMENT

Le plan décrit les orientations stratégiques par les quelles Le CEREEC vise à atteindre ses objectifs dans le cadre de sa mission et de sa vision. Les trois orientations stratégiques sont les suivantes

 

  • Orientation stratégique 1 : renforcement de la gouvernance institutionnelle, administrative, financière et numérique
    • Amélioration de la gouvernance institutionnelle interne,
    • Amélioration de la gouvernance institutionnelle externe,
    • Amélioration de l’administration et du service,
    • Amélioration de la fourniture de services de soutien financier
    • Renforcement de la communication, des systèmes d’information et de la numérisation, et
    • Amélioration de la capacité à fournir des services internes et externes.

 

  • Orientation stratégique 2 : amélioration de la mise en œuvre des programmes et des projets
    • Amélioration du développement économique local grâce à l’utilisation des énergies renouvelables;
    • Solutions d’énergie renouvelable à l’échelle de l’entreprise intégrées dans des systèmes électriques interconnectés ;
    • Des solutions hors réseau massivement déployées dans les zones reculées;
    • Mise en œuvre de nouvelles technologies de pointe en matière d’ER et d’EE dans la recherche et le développement ;
    • Réduction des émissions de dioxyde de carbone (CO2) par l’industrie et d’autres applications ;
    • L’utilisation d’appareils à faible consommation d’énergie a diminué ;
    • Technologies de cuisson et combustibles propres utilisés à grande échelle ;
    • L’EE dans les bâtiments est largement intégrée dans les codes nationaux d’urbanisme ;
    • Les questions relatives à l’égalité entre les hommes et les femmes et à la jeunesse sont intégrées et abordées dans les projets d’EE et d’ER ;
    • Intégration des questions environnementales dans les projets d’EE et d’ER et prise en compte de ces questions dans ces projets;
    • Renforcement des capacités des parties prenantes dans les programmes et projets d’ER et d’EE afin d’améliorer la prestation de services ;
    • Un organisme de certification régional est créé ;
    • Amélioration du suivi et de l’évaluation des programmes et des projets ; et
    • Amélioration de la diffusion des connaissances en matière d’ER et d’EE et de l’impact du CEREEC auprès des parties prenantes.

 

  • Orientation stratégique 3 : renforcement des partenariats et mobilisation des ressources
    • Renforcement de la coopération avec les réseaux de partenaires,
    • Augmentation des flux financiers ;
    • Augmentation des investissements publics et privés ou des investissements étrangers directs dans les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique dans les États membres de la CEDEAO grâce à l’intervention du CEREEC.