MODÉLISATION DU SYSTÈME ÉNERGÉTIQUE POUR LE DÉVELOPPEMENT VERT DE L’AFRIQUE

1.

CONTEXTE / CONTEXTE

L’énergie durable et « verte » jouera un rôle central dans le développement futur de l’Afrique. En effet, la communication conjointe pour une stratégie globale avec l’Afrique adoptée le 3/9/2020 souligne le rôle clé de l’innovation pour permettre aux pays africains de s’engager sur la voie d’une croissance durable à faible émission de carbone, résiliente au climat et verte, dépassant ainsi les technologies des combustibles fossiles. Le partenariat R&I sur le changement climatique et l’énergie durable du dialogue politique de haut niveau UE-UA sur la science, la technologie et l’innovation devrait fortement contribuer à l’action 1 de la stratégie globale avec l’Afrique, en tirant parti de son impressionnant potentiel en matière d’énergies renouvelables (ER). . Ce continent possède l’une des populations les plus jeunes et à la croissance la plus rapide au monde. 90 % de personnes supplémentaires ont vécu dans les villes au cours des 20 dernières années, et cette tendance devrait se poursuivre jusqu’en 20402 . Ces changements démographiques importants font de l’Afrique un contributeur majeur à l’augmentation de la consommation énergétique mondiale. Elles entraîneront également une forte augmentation des besoins en matériaux de construction et en minéraux, une augmentation de la production industrielle et agricole et une plus grande mobilité des personnes et des produits. Cependant, il est encore difficile d’accéder à une énergie abordable et durable.

En outre, plus d’un milliard de personnes en Afrique subsaharienne vivront dans des endroits nécessitant un refroidissement des locaux en raison des conditions de vie de plus en plus difficiles provoquées par le changement climatique (comme l’augmentation des températures et de l’humidité, des événements extrêmes plus fréquents, etc.) . Les pays africains doivent doubler leur production d’énergie d’ici 2040 afin de répondre aux demandes de leurs populations urbaines et de leurs économies en expansion, tout en garantissant que 600 millions de personnes aient accès à l’énergie électrique2. Une grande variété de ressources, notamment les hydrocarbures et les sources d’énergie renouvelables (SER), sont utilisées pour produire de l’énergie en Afrique. En 2019, la capacité installée du continent, qui comprend les SER et d’autres sources, s’élevait à 232 GW. Cependant, seulement 22 % de la capacité totale dépend des SER (malgré l’énorme potentiel de ressources), principalement l’hydroélectricité (35,7 GW), suivie par le solaire (7,2 GW) ou l’éolien (5,7 GW)3. Avec l’aide de la technologie numérique et des méthodes de paiement, les initiatives visant à fournir aux populations rurales des services énergétiques modernes et renforcés ainsi que de nouvelles opportunités d’emplois rentables s’appuient sur les mini-réseaux, les micro-réseaux et les systèmes solaires domestiques.

Le partenariat EMERGE réalise que l’accès à l’énergie durable pour une majorité de citoyens africains doit être intégré au développement de capacités industrielles et économiques appropriées et à la création d’emplois qualifiés. C’est ce qu’affirme clairement l’Alliance Afrique-Europe, dont les principes sous-tendent le partenariat de R&I UE-UA sur le changement climatique et l’énergie durable, et plus particulièrement l’objectif de développer des modèles énergétiques adaptés aux contextes économiques et sociaux africains uniques pour soutenir l’élaboration des politiques. Pour répondre à ces besoins, le projet EMERGE apportera des solutions innovantes, des approches de transfert de connaissances et de renforcement des capacités dans le contexte multiforme de l’Afrique à travers une méthodologie d’innovation ouverte et des voies de développement axées sur des problèmes et des solutions pratiques, en tenant compte des facteurs économiques, environnementaux, des avantages sociaux et sanitaires dans les communautés africaines, et en ciblant la création d’entreprises locales et les opportunités d’emploi. La décarbonation de l’énergie et des systèmes liés à l’énergie est essentielle pour améliorer la qualité de vie et la durabilité des solutions. Des actions stratégiques de renforcement des capacités autour des énergies renouvelables peuvent être réalisées grâce à l’éducation et à l’exploitation des chaînes d’approvisionnement locales, des modèles commerciaux appropriés pour la réplication et la mise à l’échelle, et l’engagement des organisations de la société civile et des investisseurs. En particulier, la décarbonisation du système énergétique doit être observée dans le contexte du WEF Nexus (Eau-Énergie-Alimentation), c’est pourquoi EMERGE travaillera en étroite collaboration avec les initiatives du WEF sur la mise en réseau, le partage des connaissances et la création de synergies.

2. PRINCIPALES ACTIVITÉS ET APPROCHE DE MISE EN ŒUVRE

Les principaux lots de travaux sont :

• WP1 : Base de connaissances ; première version de la méthodologie d’engagement citoyen et expert ; cas d’utilisation et obstacles et exigences politiques (opportunités)
• WP2 : Développement d’une architecture système commune et mise en œuvre d’une base de connaissances dans la base de données
• WP3 : Outils pour soutenir et accélérer la transition énergétique propre des pays africains
• WP4 : Méthodologie pour l’engagement des citoyens et des experts et conception de propositions basées sur la valeur de modèles de systèmes énergétiques, laboratoires participatifs et politiques, expérience utilisateur, recommandations en matière de politique et d’orientation du marché.
• WP5 : Coordonner les multiples sites pilotes, mettre en œuvre les solutions EMERGE Toolbox dans les pilotes et recueillir les commentaires.
• WP6 : Maximiser la création d’impact à travers des activités de communication, de diffusion, de réplication et d’exploitation, et la coordination avec d’autres activités et projets, en particulier le partenariat HLPD CCSE et les projets attribués dans le cadre de l’HORIZON-CL5-2021-D3-03-01.
• WP7 : Coordination et gestion du projet
  Le tableau ci-dessous présente le diagramme de Gantt du calendrier de mise en œuvre des principales activités.

Bien que le CEREEC participera par ses contributions en nature à la plupart des activités, il assurera la mise en œuvre de la tâche T2.1 et de la tâche T5.4.

3. RÉSULTATS OBTENUS (Si le projet est en cours)

La réunion de lancement s’est déroulée le mercredi 13 décembre 2023.